说到李彦宏，大家可能有点陌生，但是当说到百度时，大家就会联想起来。没错，他就是百度创始人李彦宏，这一个人的背后有着很多大家不知道的创业故事。这个董事长兼CEO的人有着独特的人生经历与管理方法，今天我们就来聊一下这一位让百度成为世界第二大搜索引擎的人，了解他的人生与未来的百度发展，顺便让更多人认识这一位低调却又高调的人吗，因为百度作为我们一天必不可少的东西背后有着不可估量的价值。
李彦宏
他小时候的读书经历足以让许多人羡慕。1968年，李彦宏出生在山西阳泉一个普通的家庭。年少时着迷过戏曲，曾被山西阳泉晋剧团录取。但在中学时代，李彦宏回归“主业”，全身心投入功课学习中，这些努力也让他在1987年，以阳泉市第一名的成绩考上了北京大学图书情报专业（即现在的信息管理）。大学后他并不局限于这个专业，在大三时买来托福、GRE等书，过着“教室—图书馆—宿舍”三点一线的生活，目标是留学美国，方向锁定在计算机专业，功夫不负有心人，1991年，李彦宏收到美国布法罗纽约州立大学计算机系的录取通知书。
白天上课，晚上补习英语，编写程序，经常忙碌到凌晨两点。 “现在回想起来，觉得当时挺苦的，但年轻就应该吃苦。”李彦宏评价这段经历，这也让他的人生开始发生变化：1994年暑假前，李彦宏收到华尔街一家公司——道·琼斯子公司的聘书。这让他一下子成为风云人物：在华尔街的三年半时间里，李彦宏每天都跟实时更新的金融新闻打交道，先后担任了道·琼斯子公司高级顾问、《华尔街日报》网络版实时金融信息系统设计人员。1997年，李彦宏离开了华尔街，前往硅谷著名搜索引擎公司Infoseek(搜信)公司实习。
百度
读书生涯告一段落后，李彦宏并没有放弃创业的想法。在海外的8年时间里，中国互联网界正发生着翻天覆地的变化。从1995年起，李彦宏每年要回国进行考察，在1999年，他认定环境成熟，于是启程回国，在北大资源宾馆租了两间房，连同1个财会人员5个技术人员，以及合作伙伴徐勇，8人一行，开始了创建百度公司。
然后在2001年，李彦宏在百度董事会上提出百度转型做独立搜索引擎网站，开展竞价排名的计划。然而，他的这个提议遭到股东们的一致反对：此时，百度的收入全部来自给门户网站提供搜索技术服务支持。如果百度转做独立的搜索引擎网站，那些门户网站不再与百度合作，百度眼前的收入就没了；而竞价排名模式又不能马上赚钱，百度就只有死路一条。但是这一次李彦宏发火了，他坚持了然后让投资者同意转型，而这一次坚持推出竞价排名并实施“闪电计划”后，百度实行第二次技术升级，成为全球第二大的独立搜索引擎，在中文搜索引擎中名列第一。
百度一下，你就知道
17年中国科技富豪榜上李彦宏以158亿美元位列第四。他背后关于公司管理的方法也值得学习：李彦宏在公司提出了“五级领导力”管理模式——将管理层划分为仅有的五个层级，使得公司在不断壮大的过程中仍然保持扁平化的高效管理模式，并创造性的运用柔性和刚性相结合的公司管理艺术，对于从最低的团队领导到最高管理层，每一层级均有明确的能力素质评价指标：包括业务推动能力、专注专业精神、任务分解能力、沟通和跨部门协作能力、人才培养能力等五个维度。
什么概念？他对于管理其实没有许多的花哨玩意，你的能力有多少，你的位置高度就有多少，没有那个能力就等着被淘汰吧。这对于绝大多数创业者来说也是一种很好的用人经验：或许他并不适合你的公司，但是能力够了，你就不能请走他，因为他能力强，仅此而已。
百度AI发展